思步微讲坛第四期：高效研发团队的打造

    思步网线上活动已经连续进行了5期了，其中“微讲坛”活动有4期，根据我们的调研，大家对此活动的反响很不错。但是到了年底，各个公司都是比较忙的，本期活动之后，我们将暂缓一周再进行下次的微讲坛活动。

    上周回顾：为什么我们的项目进度一再拖延，为什么我们内部每个部门：开发、测试、需求部门，以及项目经理之间都感觉有时候项目很难把控。当然，原因很多，其中之一就是：配置管理没做到位。今天我们的嘉宾将就主题“配置管理，想说爱你不容易”和大家展开相关讨论。

    本期主题：高效研发团队的打造 无论哪种流程，也不管哪种实践；无论哪种技术，也不管哪种工具，在当前科技下，都是靠团队来实现的，所以团队的建设就显得尤为重要，特别是面向 Knowledge Worker的团队建设 就更加值得探讨了。怎样在各种条件限制下寻找团队建设的空间？怎样让老板和部署在多年后都怀恋这个团队？怎样做才算对的起团队中的兄弟、姐妹？ 满汉全席，你我来拼盘！

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