思步微讲坛第三期：配置管理，想说爱你不容易！

    思步“微讲坛”和“微访谈”近期都是持续在进行的。大家对活动的响应也很积极，我们每周也都会给大家带来不同的话题，每期的嘉宾都是实战派出身，所以都能引起大家强烈的共鸣。

    上周回顾：“研发流程为谁服务？”让我们关注点不在是如何研发，如何制定流程，而是流程如何有针对性的面向“正确的团体”，“人”与“事”如何正确结合呢？ 那么，软件研发流程怎么制定呢，有多种流派，多种方法，制定出来后会有多种感叹“制定流程容易，执行流程难”，为什么会出现执行难呢？

    本期主题：为什么我们的项目进度一再拖延，为什么我们内部每个部门：开发、测试、需求部门，以及项目经理之间都感觉有时候项目很难把控。当然，原因很多，其中之一就是：配置管理没做到位。今天我们的嘉宾将就主题“配置管理，想说爱你不容易”和大家展开相关讨论。

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