2011思步沙龙杭州圆满结束
2011-4-25 13:49
春来思之幽深远，气集步之思步网；
百家千疑心底藏，管理失衡不可估。
亦观此像久留存，恐其伤企入膏盲；
遂聚企业管理者，共探禅道指明月。
当我们都认为只是刚刚迈入2011年的时候，它却悄然过去了1/4了。时光的无情流逝更加敲响了我们生活的警钟：我们每时每刻都应该积极的生活的探索发现。对于企业而言，更应该如此！
我们发现很多软件企业确实是在不停的对技术的改进，对人才的重用。这些现象都是可喜的，但是，我们在软件和产品研发的很多思想都还是固化在软件工程的初始阶段。人们都说，硬件的发展已经是日新月异，让人时刻为其突然的自我感觉到差异和惊喜；反之，我们的软件业却如蹒跚学步的小孩一样举步维艰地发展着。
引用我们在筹备此次杭州站沙龙活动的文章中的一段话：
”当然，企业也在不停的尝试新的技术来提升产品的研发速度，但这还不够。现代高质量的产品其实更离不开的是高效、优质的管理模式和方法。技术对于大部分企业来说基本雷同，不同的是往往很成功的企业都离不开及时的顺应社会的发展采新的企业流程管理、项目管理和质量管理等方面的管理模式和方法。因为每个企业的目标，企业文化都是不同的，所以更需要更加注重管理层面的持续发展和优化。”
由此，可以看出，真正摆在我们面前的问题还有一个，那就是研发中的每一个管理环节，我们迫切需要时刻保证企业在发展的同时，我们管理者和软件相关工作者的思想也做到“与时俱进”！
思步网的会员朋友们也都是来自软件和产品研发行业，对这方面的疑惑和交流让我们感受了许多，为此，我们认为需要经常聚集大家一起来共同探讨和发现问题，并达到解决问题的这么一个目标！
4月24号，我们联合了杭州市干部培训中心一起举办了关于“集成产品开发(IPD)与研发项目管理应用”和“软件企业能力实践与方法（敏捷开发与CMMI相结合的应用）”方面的沙龙活动，而且以现场气氛来看，还是很圆满的！
图1：讲义
图2：签到
从大家的各种疑惑中可以看到，企业在研发中的管理问题非常多，涉及到方方面面，如：如何有效的制定计划，让计划能随着时间的流逝能保证大体是不变的？我们究竟是不适合采用敏捷开发？如何决定采用那些管理方式才是最有效的？在会中休息的时候，我们的讲师与大家详细探讨了其中的部分问题，使得大家看清了一些问题。但是由于时间和对企业内部的实际情况没有亲眼观察和调研的原因，部分问题讲师无法为大家予以解答。
当然，要感谢大家能在周日这么一个用于放松的日子来吸收对自己和企业有所帮助的内容。也很荣幸看到各位的到来~
图3：学员在听课
看看讲师风采：
图4：讲师授课
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”
这句诗在会场我也看到了，它不仅提醒着我们与会者要时刻保持着警惕感，也同时提醒着我们的企业软件过程改进不是一朝一夕的事情，而是持续的！
“时间太紧了，内容太丰富了，我得回去好好消化下……”，活动尾声了，几位朋友都不约而同地发出如此感慨，看得出他们很激动和兴奋！是啊，相聚总是让人感觉很短暂，但是，希望此次活动给大家带来的是无限的反思——看看我们在今后的管理中怎样走下去，怎样进行持续的改进，and so on~
最后，祝贺本次沙龙活动圆满完成，也让我们尽情的期待下次活动的到来吧，谢谢大家一如既往对思步网的支持，谢谢！
